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    上藥國風:六十華誕,演繹國藥風尚

    發布時間:2016-10-13 14:09:55  閱讀量:34102

    作者:盧澤  來源:醫藥觀察家報

    核心提示:文化與產品,國風的特色發展之路。

    無形的文化,有形的產品,上海醫藥集團青島國風藥業股份有限公司(下稱“上藥國風”)在雙重支撐下,迎來了六十歲的生日。如果去細細梳理這家企業走過的60年風雨,不難發現,對中醫藥文化的傳承,對產品的精雕細琢,貫穿于企業發展的每一時間、每一腳步,刻畫出民族藥企的追求,演繹出國藥的風尚。

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    60年,對于一個人來說,已經走過了大半輩子,而對于一家企業來說,或許是一個新的起點。

    上藥國風,從1956年由青島“永樂堂”等數家前店后坊式商企,集聚藥工專才,創設國藥加工廠開始,到今天已經走過60年。在60年的風風雨雨中,這家企業不僅屹立不倒,更在新時代迸發出強大的生命力,令人驚嘆。

    無論是成立之后公私合營的探索,還是改革開放時期產銷分離的轉變,以及新世紀戰略轉型的突破,上藥國風在每一個企業發展的節點上,都走得穩穩當當。更值得關注的是,在加盟中國醫藥巨頭上藥集團之后,國風更是加快前進步伐,實現了企業的持續發展。

    事實上,任何一家企業都希望能夠基業長青。但縱觀世界企業的發展史,真正能夠做到經久不衰的卻少之又少,絕大部分企業在前行的路途中,因種種因素,最終成為歲月長河中的一顆沙礫。

    而作為一家老國企,上藥國風在長達60年的醫藥競爭中始終屹立不倒,并持續保有強大生命力,值得探尋。

    文化為魂

    詮釋傳承與精神

    上藥國風60年的發展史,既是對中醫藥文化的一種傳承與發揚,也是企業家精神與情懷的一種堅持。在這種文化和精神的引領下,上藥國風跨過了無數的艱難險阻,不斷發展壯大,成就一段佳話。

    “上藥國風之所以能夠長久持續的走下去,依靠的是企業文化和企業家精神。”用上藥國風總經理張聰博士的話來說,文化的傳承,精神的延續,這是國風生存與發展的根本。

    從一開始,上藥國風就定位于中醫藥,60年過去,這家企業仍然專注于中藥領域。盡管現在企業也有西藥品種,但無論在什么時候,中藥這條線路始終沒有改變。更令人驚嘆的是,對于有著五千年歷史的中醫藥來說,上藥國風很好地扮演了文化傳承者和發揚者的角色。

    弘揚國藥雄風,創造健康生活——這并非是一句空話。在上藥國風,首先必須認同的是中醫藥文化,必須堅持這種文化的傳承。作為國風企業的當家人,不僅是學中醫藥出身,更是對中醫藥有著一種骨子里的認同與熱愛。

    “中醫藥走過五千年,到今天仍然被人們認可,必定有其內在的生命力。雖然現在中醫藥的發展還存在很多問題,但不可否認我們對其認知程度還不夠。”張聰指出,中醫藥還有很多值得去挖掘的地方,這需要我們不斷傳承下去,也需要一種企業家精神。就像諾貝爾獎獲得者屠呦呦,在40年前研究青蒿素,絕不是為了榮譽才去做這件事,而是一種情懷與熱愛,從中醫藥寶貴財富中不斷挖掘創造和研究,不斷堅持才走到今天,才有這樣的成就。

    上藥國風做的正是這樣的事情。在浩大的中醫藥“海洋”中,上藥國風也在通過傳承與創新不斷挖掘寶藏,造福百姓,并始終堅持。

    張聰將這種堅持解讀為企業家精神,他認為企業家精神要有情懷。對中醫藥,一是要熱愛,二是要有夢想,而夢想的實現必定有一個過程,所以堅持是不可缺失的。如果經營企業,只注重眼前,沒有持之以恒的決心和信念,上藥國風也不可能走過60年,夢想百年。

    事實上,上藥國風這么多年走來,并非一路平坦,其中的風風雨雨、坎坷曲折有很多,但在一代一代人堅持之下,企業都挺過來了。在中醫藥文化和企業文化的引領下,把一件事情做到極致,這是上藥國風幾十年發展的真實寫照。

    上藥國風堅信“采好藥、制好藥”的制藥理念,以“責任、專業、團隊、創造”的核心價值觀,在“弘揚國藥雄風,創造健康生活”的發展道路上,無論外部環境怎么改變,上藥國風的靈魂和支撐不會變。

    隨著上藥國風不斷發展壯大,對于中醫藥文化的傳承與發揚更是不斷發力。60周年華誕之際,上藥國風投資興建了一個炎黃易醫文化園。張聰表示,中醫藥需要文化傳承,也需要載體和表現形式,炎黃易醫文化園的初衷,就是打造一個更好載體和更好的表現形式,用科普與藝術性的方式來傳播中醫藥文化。

    當然,炎黃易醫文化園在傳播中醫藥文化的同時,還起到打造上藥國風健康文化品牌,推動企業發展的作用。文化也是生產力,炎黃易醫文化園的建立,能夠激發員工的積極性和創造力,也是企業布局養老養生、健康旅游產業的推動力之一。

    上藥國風做的遠不止這些。近三年,通過舉辦中醫中藥國風健康行,已經累計邀請了十萬余人前來企業參觀,廣泛地傳播中醫藥文化。另外,上藥國風還自己組建藝術團,十幾年來通過走街串巷,以歌舞的文藝形式展現和傳播中醫藥文化。

    令人敬佩的是,所有的這些都是公益性的,炎黃易醫文化園免費開放,藝術團不承接商演,健康行自發邀請。不難看出,上藥國風對于中醫藥文化傳承,是一個真正的踐行者。這種對中醫藥的熱愛和傳承發揚,已經融入了企業和每一個國風人的血液里,成為一種印記。

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    產品為王

    二次開發下的價值回歸

    上藥國風對于產品的把握,無論是從最早的產品開發,到中期對產品質量、療效的重視,還是如今產品價值的回歸,上藥國風用一種工匠精神在不斷追求。在此背景下,上藥國風拉開了企業大品種、大健康、大品牌、大數據的戰略序幕。

    如果說文化是上藥國風內在的支撐,那么產品則是這家企業在市場競爭中當之無愧的法寶。

    在上藥國風最早的那個階段,這家企業積極進行技術改造和技術革新,推出“9朵金花”產品并遠銷海內外,這不僅為企業的后續發展提供了動力,也較好的奠定了青島中藥工業的物質基礎和歷史地位。

    而從上世紀八十年代起,上藥國風秉承國藥精華,開發出以國家專利藥物“養心氏片”為代表的一系列產品,催生了5 大品牌產品系列,使得企業成為青島市醫藥行業龍頭之一和齊魯知名品牌,并獲得多項國家和地方殊榮。

    進入21世紀,上藥國風腳步并未停止,反而憑借對產品的二次開發不斷突破,特別是近年來更是連續多年實現兩位數的復合增長。張聰指出,一個企業必須以產品為王,過去上藥國風投入所有去研究產品的工藝、質量標準,如今對這些仍然非常重視,但在思維和行動已經向更深的層次探索和挖掘。

    以用戶思維來進行產品的二次開發——這就是上藥國風近年來的探索。張聰解釋到,藥品的用戶有兩個層次,一是患者,一是醫生。藥品作為特殊的商品,消費者是在醫生指導下用藥的,所以企業必須思考自己的產品,到底能夠解決什么問題,重新去研究產品的定位和產品的使用人群。

    說起來簡單,但做起來其實并不容易。以上藥國風的養心氏片為例,其主要作用是益氣活血,用于心血管疾病,治療冠心病心絞痛,但目前市場上同類藥物太多,醫生和患者憑什么選擇你的產品?這是上藥國風始終在思考的問題。

    進入21世紀以來,“防治康養”全程干預的理念逐漸得到醫學界的認可與重視。上藥國風將益氣活血、養心安神的養心氏片定位于兩類人群,一類是年齡偏大有冠心病致病因素的,用于預防治療;一類是已經出現冠心病心絞痛但目前處于穩定期的患者,用于治療與康復,并由此啟動了系列的臨床循證研究。

    顯然,這不同于通常意義上的產品二次開發,過去提及二次開發,更多是改劑型、升級工藝標準,上藥國風的產品二次開發是產品的重新定位,實現精準定位、精準療效。這種精準,不是空穴來風,而是真真實實的通過循證醫學數據來證明,通過專家共識甚至是臨床指南來保障。

    張聰認為,純粹的藥物研究只能解決產品質量、療效問題,但無法解決市場關系問題,尤其是在目前很多西醫出身的醫生使用中藥來治療患者時,必須要讓這些醫生了解和形成認知。所以,上藥國風與大量的臨床專家研究討論產品的定位,將產品的科學價值、市場價值、臨床價值“三合一”,實現產品價值的回歸。

    這種產品價值回歸的做法,與當前的醫藥大趨勢不謀而合。在仿制藥一致性評價等一系列國家政策之下,劣幣驅逐良幣的現象正在得到扭轉,醫藥市場越來越規范化,未來只有真正有價值的藥品才能生存。而上藥國風,早就開始行動。

    到今天,上藥國風已經形成心腦血管系統用藥、呼吸系統用藥兩條中藥產品線和補血的化藥產品線,通過對這三條產品線所有產品的二次開發和市場精耕細作,企業連續多年實現兩位數的復合增長。

    對于未來,上藥國風將以開放式的研發模式,在老產品的二次開發和保健食品兩個方向發力,其中保健食品將以海洋藥物為特色,同時因為有上藥的資源支持,兼并收購也將是上藥國風優化和完善產品結構的重要方式之一。另外,由于上藥國風本身就有連鎖藥店和社區醫療,在醫養方面也正在大膽布局。

    站在60年華誕這一新的起點上,以文化和產品為支撐的上藥國風,在全新的戰略思維和布局之下,令人期待。


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